Hallo, mein Name ist Ines Robbers
Ich unterstütze Führungskräfte in Veränderungsprozessen.
Als Coach, Beraterin und Trainerin stehe ich Ihnen in herausfordernden Situationen zur Seite:
- Balance finden zwischen Verändern und Bewahren
- Entscheidungsfähig bleiben unter Veränderungsdruck
- Führungshaltung zeigen
- Veränderung kommunizieren
- Change-müde Mitarbeiter motivieren
- Umgang mit Widerstand und Krisen
- Komplexität meistern
- Unsicherheit aushalten
- Anspannung in Produktivität umwandeln
- Wirksame Change-Maßnahmen lancieren
Change Leadership
Mein Angebot
Coaching für Führungskräfte in Veränderungsprozessen
Menschen in Veränderungsprozessen führen, ist anspruchsvoll. Denn Menschen lassen sich nicht verändern.
Wir reagieren höchst individuell und nicht immer transparent auf Anpassungsforderungen. Wer verlässt schon gern die Komfortzone? Oft wirken auch die vielen vorangegangenen, gescheiterten Change-Initiativen noch nach und nicht selten verstecken wir unsere Angst und Verunsicherung hinter Widerstand oder Gleichgültigkeit.
Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie sehr das Führen unter Veränderungsdruck an die persönliche Substanz gehen kann und wie wichtig in solchen Phasen reflektierendes Sparring und stabilisierender Austausch sind, um das Ruder in der Hand zu behalten.
Als systemisch-integraler Coach begleite ich Sie bei Ihrem Veränderungsanliegen und unterstütze Sie dabei, ein 3D-Modell Ihres Problems zu erstellen, so dass Sie es aus allen Richtungen betrachten und eine Perspektive finden können, aus der heraus sich neue Handlungsoptionen ergeben.
Mein Beratungsschwerpunkt liegt im Bereich Agilisierung
Ich berate Sie zu Fragen, wie agile Führung funktioniert, wie ein agiles Mindset entsteht und welche Kultur und Rahmenbedingungen agiles Arbeiten braucht.
- Als zertifizierte Profile Dynamics® Beraterin erstelle ich individuelle und kollektive Werteanalysen,
- ich berate und begleite Kulturwandel-Initiativen, insb. die Implementierung agiler Führungskultur,
- organisiere Kulturinterventionen,
- berate in der Change-Kommunikation und
- moderatiere Retrospektiven
Ich biete Workshops, Moderation und Vorträge
rund um das Thema Change Leadership und Agilisierung – auf Deutsch und Englisch, analog und remote. Gern erhebe ich Ihren Trainingsbedarf und erstelle für Sie maßgeschneiderte, innovative Lernangebote.
I introduce you to Conscious Leadership
Training leadership skills is great, but it rarely has a sustainable impact on your corporate culture. (New skills are useless when they can’t be applied.)
Culture is an expression of how we interact with each other. If we want another culture, we need another behavior. How we behave is determined by what we consider important and meaningful. Hence, effective leadership development focuses on purpose, self-awareness and values.
The big question is: How can we further develop our concept of self, our personal beliefs and value systems? As a leader, you know, people cannot be changed. But what we can do is invite and empower them, and ourselves, to open up their mind, their heart and intuition to new perspectives. In so many cases, we are just not able to solve a problem because we have not yet discovered the perspective which holds the solution for us.
So, this is, what the Conscious Leadership Teaser Series is about: Expanding your consciousness to a whole range of new ways to approach the day-to-day challenges you face a leader.
I am looking forward to you joining in!
How it works:
Each teaser is an introduction to the field of conscious leadership from a different angle. The individual teasers do not build on each other so you can start from whatever draws your attention. We meet online via Zoom, Skype or Teams for sixty minutes with a part of speaking, practicing and reflecting.
60min Teaser Overview:
- Levels of Consciousness
- 100% Responsibility
- Cut the Drama
- Leading with Integrity
- End Ego Trips
- Leading from Trust vs Fear
- Learning Culture
- Resolving Gossip
- The Power of Appreciation
- Leading with Emotional Wisdom
Upon booking confirmation, i will call you to select the teaser which best matches your interest.
Testimonials
Im Coaching mit Ines habe ich Vertrauen, Geduld und Zugewandtheit erlebt. So konnte ich an den Punkt gelangen, an dem ich mit neuen Aspekten in mir weiterarbeiten kann. Dass ich dies gerade über die Methode der radikalen Vergebung erfahre, hätte ich nicht gedacht.Claudia, 42 Jahre, Teamleiterin
Ines ist sehr stark kundenfokussiert, es geht ihr immer um die individuelle Lösung für den Kunden. Das heißt, sie guckt immer, dass sie genau den Punkt beim Kunden findet, der den Unterschied macht.Andrea, 49 Jahre, Führungskraft
Ines ist eine Quelle der Inspiration, sehr fundiert, sie ist intellektuell eine Bank. Und ich erlebe bei Ines immer eine große Tiefe, eine hohe Reflektion und Qualität.Andrea, 47 Jahre, HR Manager
Immer auf der Suche nach etwas, das es noch nicht gibt, total innovativ! Es macht immer große Lust, da mitzumachen!Anke, 48 Jahre, Führungskraft
Die ganzen Gespräche, die ich mit Ines hatte, haben mich immer wieder auf so viele neue Ideen gebracht. Sie sagt was und sofort sprudeln es und inspiriert mich zu etwas, das finde ich total wertvoll.Anonym, 53 Jahre, Führungskraft
Ines ist das Innere Team in ihrer Sprache. Sie ist sehr reflektiert, bringt immer viele unterschiedliche Perspektiven rein, es ist nie eindimensional.Führungskraft, Controlling
Wenn ich mal ne geile Methode brauche, die ich noch nicht kenne, ruf ich Ines an.Ralf, 52 Jahre, Unternehmensberater
Ines hat eine sehr angenehme Art zuzuhören und Fragen zu stellen und zudem auch eine angenehme Stimme. Dadurch und durch ihre verschiedenen, bewusst gewählten Techniken oder ‚Tools‘ gelingt es ihr, neue Anstöße zu geben, die helfen können, wieder Bewegung in eingefahrene Situationen zu bringen oder Struktur in gedankliches Chaos. Es tat mir sehr gut!Annika, 46 Jahre, Lehrerin
Ich habe mich durch Ines und die Innere Team Arbeit gut unterstützt und absolut wertschätzend begleitet gefühlt. Durch ihre Geduld, die stringent-strukturierenden und einfühlsamen Angebote und den angenehmen Freiraum konnte ich innere Anteile in warmer Atmosphäre genauer beleuchten und klären und somit einige neue Erkenntnisse mitnehmen. Herzlichen Dank!Nina, 39 Jahre, Psychologische Psychotherapeutin
Ines hat mich sehr gut durch den Prozess des „Inneren Teams“ geführt, um meine inneren Anteile zu entdecken, die mein Verhalten steuern. Mit viel Geduld hat sie mir den Raum gegeben, mich besser kennenzulernen, mich aber auch immer einfühlsam darauf hingewiesen und herausgeholt, wenn ich wieder in alten Mustern gefangen war. Ich habe mich bei ihr jederzeit sicher und gut aufgehoben gefühlt.Tanja, 46 Jahre, Personalreferentin
Ich habe immer noch ein Lächeln im Gesicht, wenn ich an den tollen Workshop denke, den wir als Team gemeinsam mit der Trainerin Ines Robbers hatten, um das Prinzip hinter Kanban zu verstehen. Den ersten wirklich spaßigen Teil, in dem wir mit dem “Pizza Spiel” selbst erfahren konnten, was arbeiten mit Kanban bedeuten kann. Und dann der zweite herausfordernde Teil, in dem wir basierend auf unserer Wertschöpfungskette und unseren Arbeitsbereichen anfingen, „unser Kanban-Board“ zu bauen. Das hängt nun bei uns im Büro und wir alle wissen: das ist erst der erste Versuch, ein Prototyp, der sich mit den Wochen und Monaten immer wieder verändern wird, weil wir ihn in der Praxis immer mehr verstehen, für uns passend verändern werden und noch besser nutzen können.Claudia Sonntag, 42 Jahre, Stadtverwaltung Lübeck
Hervorragendes Coaching. Obwohl ich schon seit vielen Jahren "innere Arbeit" mache und mich privat und beruflich mit dem Thema auseinandersetze und der Meinung war, ich hätte einen groben Überblick über meine Themen, habe ich in dem Termin neue, zentrale Themen entdecken können. Was mich gewundert und gefreut hat. Der Termin war ein Anstoß, mein Leben in einigen Punkten zu verändern. Ines hat mich konfrontiert in einer fachlich direkten Form. Ich habe mich erkannt und gleichermaßen wertgeschätzt gefühlt. Ich kann das Coaching sehr empfehlen!Laura, 32, sozialer Bereich
