Hallo, mein Name ist Ines Robbers

Ich unterstütze Führungskräfte in Veränderungsprozessen.

Als Coach, Beraterin und Trainerin stehe ich Ihnen in herausfordernden Situationen zur Seite:

  • Balance finden zwischen Verändern und Bewahren
  • Entscheidungsfähig bleiben unter Veränderungsdruck
  • Führungshaltung zeigen
  • Veränderung kommunizieren
  • Change-müde Mitarbeiter motivieren
  • Umgang mit Widerstand und Krisen
  • Komplexität meistern
  • Unsicherheit aushalten
  • Anspannung in Produktivität umwandeln
  • Wirksame Change-Maßnahmen lancieren
Change Leadership

Mein Angebot

Coaching für Führungskräfte in Veränderungsprozessen

Menschen in Veränderungsprozessen führen, ist anspruchsvoll. Denn Menschen lassen sich nicht verändern.
Wir reagieren höchst individuell und nicht immer transparent auf Anpassungsforderungen. Wer verlässt schon gern die Komfortzone? Oft wirken auch die vielen vorangegangenen, gescheiterten Change-Initiativen noch nach und nicht selten verstecken wir unsere Angst und Verunsicherung hinter Widerstand oder Gleichgültigkeit.

Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie sehr das Führen unter Veränderungsdruck an die persönliche Substanz gehen kann und wie wichtig in solchen Phasen reflektierendes Sparring und stabilisierender Austausch sind, um das Ruder in der Hand zu behalten.

Als systemisch-integraler Coach begleite ich Sie bei Ihrem Veränderungsanliegen und unterstütze Sie dabei, ein 3D-Modell Ihres Problems zu erstellen, so dass Sie es aus allen Richtungen betrachten und eine Perspektive finden können, aus der heraus sich neue Handlungsoptionen ergeben.

Coaching-Termin vereinbaren: 0172 7021 217

Mein Beratungsschwerpunkt liegt im Bereich Agilisierung

Ich berate Sie zu Fragen, wie agile Führung funktioniert, wie ein agiles Mindset entsteht und welche Kultur und Rahmenbedingungen agiles Arbeiten braucht.

  • Als zertifizierte Profile Dynamics® Beraterin erstelle ich individuelle und kollektive Werteanalysen,
  • ich berate und begleite Kulturwandel-Initiativen, insb. die Implementierung agiler Führungskultur,
  • organisiere Kulturinterventionen,
  • berate in der Change-Kommunikation und
  • moderatiere Retrospektiven
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: 0172 7021 217

Ich biete Workshops, Moderation und Vorträge

rund um das Thema Change Leadership und Agilisierung – auf Deutsch und Englisch, analog und remote. Gern erhebe ich Ihren Trainingsbedarf und erstelle für Sie maßgeschneiderte, innovative Lernangebote.

Trainingsanfrage stellen: : 0172 7021 217

Testimonials


Ines Robbers

0172 7025 217
mail@ines-robbers.de

Lübeck | Hamburg | ZOOM

Was kann ich für Sie tun?